“衣食住用行”，与新医药、新质料、新能源等新兴资产比拟，守旧的纺织装束财富与集体搏斗更为亲密。

　　参加新光阴，面对“廉颇老矣，尚能饭否”的嫌疑，纺织扮装产业正向着“鼎新驱动的科技财产、文化引领的时尚产业和负责导向的绿色财产”目标，完竣自我转型与普及。

　　在江苏，以红豆大伙、海澜集体等民营企业为代表的纺织妆饰企业面对古板产业转型跳班的急迫须要，积极搜刮更始转机旅途，经验武艺革新、数字化转型、绿色建筑等本领，打造智能工厂、聪明提供链体系，完竣坐蓐自愿化、智能化和性子化定制，进一步增强企业主旨比赛力的同时，“织”出簇新的财富图景。

　　订单资历智能吊挂线主动进入各坐蓐进程、试验人员应用吊挂PAD判断产品材料、工人体验“机针管家”进行菜单式自立换针……走进红豆男装5G全毗连工厂，多个智能化场景令人眼前一亮。

　　“原有的单轨式流水线已无法快意市场需求。”说及企业举办深度智能化跳级的来源，红豆全体董事局主席周海江称，来往组织爆发改变后，公司订单从少批次、大批量的订单，改变为多批次、小批量的天资化定制订单，须要工厂实现个性化定制、团定、批量三种往还混流分娩，智能化跳级势在必行。

　　周海江介绍，面对天性化的泯灭趋势，大众还围绕品牌定位、研发安放、生动坐褥、敏捷门店、线上线下全渠途、智慧供给链等方面，全方位打造在线化、高端化圆活零售模式，变成了“线下门店+线上商店+赋性化定制”的立体化营销渠路，为用户供应全历程的高品格消失了解。

　　与红豆大众不异，海澜群众也较早仰赖5G、AI、物联网等新一代讯休工夫打造5G灵敏工厂，并利用物联网及RFID芯片技巧，开启零售运营聪敏化数字整合全经过，工业全链途变成关环，率先完竣行业的数智化转型。

　　“转型吃紧是围绕‘产品端、修立端、商场端’三方面发力。”海澜大众副总裁江南介绍，在产品端，大伙的海澜之家品牌提出“适人体、优人态、关人需、达人意”四大盘算法例指挥，开展打造海澜之家独有的“人性化服饰了解”；在筑造端，经过多年技能孵化与变革迭代，大众打造的“研发—分娩—服务”三位一体海澜之家圆活装扮体系也已成型。

　　方今，在海澜云服敏锐工厂内，阅历智能末端与配置举行交互，可以达成分娩原料和物料自愿化转达，进而完竣装束生产全主动化作业，事业功用成倍进步。

　　动作国内纺织妆饰行业的明星企业，海澜大众和红豆大众在品牌构筑颇有贡献的同时，还踊跃反映“一带一路”提倡，主动搜刮国际商场。

　　“不绝今后，海澜之家以时尚、高品德的产品取得了国内消失者的青睐。在‘一带一同’提议引领下，全班人们也将目光投向了国外市场，转机履历品牌输出和国际化运营，将中国时尚带向宇宙各地。”江南暗指，海澜集体在2017岁首笃信了海澜之家品牌“走出去”希望策略，订定了“扎根东南亚、辐射亚太、着眼环球”的品牌国际化拓荒途径年发展，海澜之家品牌已发轫达成第一步——“扎根东南亚”。阻止2023年尾，海澜之家的国外门店已相继落地马来西亚、新加坡、泰国、越南、老挝以及菲律宾。

　　举止国内最早一批反响“一带一起”发动的民营企业，红豆大伙主导开发修筑的柬埔寨西哈努克港经济特区（简称“西港特区”），吸引了环球各地的入驻企业、机构188家，提供工作岗位近3万个。

　　周海江介绍，2023年，西港特区企业累计完竣收支口总额33.62亿美元，同比添加34.86%，占柬埔寨天下出入口交易总额约7.18%，为外地经济发展供应了强劲动能。

　　阔步起色之余，红豆大伙、海澜全体等企业在执行社会担负、鼓动绿色进展方面也以本色活动反映“双碳”目标。例如，海澜整体从妆扮原原料、工艺、计划、坐褥到接受再操纵，进展绿色环保推行进程管控。