相伴而来的，是这个互联网发财的品牌速速在线下伸张，不光在上海淮海中讲开设大型旗舰店，还不断向新一线都会伸张。

　　依照《创业邦》的报谈，bosie的这些品牌门店都是200至500平方米的大型市肆。直营店被视为bosie品牌现象店，闲居选址于租金昂贵地段，坪效不错但利润率不够高。相反，联营店则是bosie利润来历所在，利润率保留在15%摆布。

　　Bosie称，联营店“眼前已经实现扫数盈利。而200平方米的bosie门店单月营收在50至60万元安排，500平方米大店营收在70万至100万元左右。

　　到了2022年，bosie却陷入了肃静，超越一年未得到任何融资。而很多和bosie同期走红的新一代本土服饰品牌都是如斯。在2021年曾取得2亿融资的潮流品牌BEASTER，也依然逾越1年没有受到投资者青睐。

　　但bosie的逆境却更能表现这些新兴本土服饰品牌所面临的问题。最鲜明的是，bosie因为“无性别服饰”这个概念而走红，搭配交际媒体营销和IP联名等表面取得更多糟塌者的亲切。但在它持续扩张的同时，却没有盘绕“无性别”概想做进一步阐释。

　　如若诈骗宽松版型以及在色彩和细节上不别离男性和女性的特性即是“无性别”，那么云云的服饰在整个商场中显然无法产生逐鹿力，可复制性极强。而刘璀璨在选取媒体采访时展现，此前伸张效力紧张靠营销和流量推动，产品设计和质地上的问题很疾暴走漏来。

　　另一方面，从线上向线下扩张速度太速，终末很彰彰也拖了bosie后腿。以前几年投资人浸沦的互联网和线了结景接连的逻辑是：线上的流量是无限的，只有内容或至少营销做得满盈好，就能吸引到眷注。即使最终改造为糟塌者的人群数量有限，但将这个人人集中到线下将能发生出极强购置力。

　　问题在于，假若bosie只开几家店，那么这个模型也许被验证。可当bosie门店数量胜过20家，而且遍布北京、上海、武汉和长沙等多个都市时，损失者在线下的四周结果就会速快递减。更何况，气势这个用具往往是此眼前彼目前，很难靠其悠久赢利。

　　而今bosie在国内共开设有8家直营店和24家联营店。刘粲焕称，今朝品牌的进步想途的是“先做美，再做大”。首先是精简产品线年的一半，折扣也有所省略。此外另有补足提供链和产品质料上的不敷。刘璀璨显示，bosie