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推動中小企業數字化轉型,能夠有效进步其競爭才能,也有利於構筑全鏈條全经过的數字化生態,促進產業數字化和數字產業化,為高質量發展夯實基础
運用3D仿真設計工業軟件,服裝設計周期從30天壓縮至3天﹔上線能耗管束系統,單台空壓機年節約費用10萬元以上﹔通過數字化採收,茶葉生產企業出力提升30%,成本颓唐20%……工信部近期發布的《中小企業“鏈式”數字化轉型范例案例集(2022年)》顯示,不少中小企業插上數字化党羽后,功用大幅降低,成绩明顯鼎新。
成績值得欢娱,差距也需要正視。抽樣調查顯示,目今大家國89%的中小企業處於數字化轉型寻求階段,僅有3%處於深度應用階段。
走數字化轉型之路,少少中小企業為何放不開手腳?筆者显然,有的擔心一次性参加較大、领受周期較長,導致“不願轉”﹔有的一時難以找到適合的技術企图,導致“不能轉”﹔還有的做過极少嘗試,可缺少相關技術人才,導致“不會轉”。總之,中小企業數字化轉型照旧面臨信仰不敷、決心不強、途徑不優等難題。
量大面廣的中小企業是實體經濟的紧要气力,數字化轉型是企業提質、降本、增效的關鍵舉措。推動中小企業數字化轉型,能夠有效提升其競爭才能,也有利於構建全鏈條全流程的數字化生態,促進產業數字化和數字產業化,為高質量發展夯實根基。為此,有關部門應多措並舉,為中小企業數字化轉型創造有利條件、化解后顧之憂。
“以點帶面”,增強轉型決心。中小企業規模、資金有限,若是转换投資效力不明朗,往往難下轉型決心。可以通過支撑意願相對較強的中小企業,打造一批標杆,酿成可復制、可推廣經驗。2022年8月,工信部、財政部聯关發布宣布,提出圍繞100個細分行業,支撑300個左右团体服務平台,打造4000至6000家“小燈塔”企業作為數字化轉型樣本。這有利於帶動廣大中小企業“看樣學樣”、加速轉型。
“以大帶小”,变成轉型闭力。日前工信部印發的《中小企業數字化轉型指南》明確了相關舉措。一方面,推動“大企業筑平台、中小企業用平台”,由大企業、平台企業、數字化轉型服務供給方等輸出成熟經驗,帶動產業鏈供應鏈上低劣的中小企業協同開展數字化轉型。另一方面,推動大企業面向中小企業開放訂單、技術、用具、人才、數據、知識等資源,寻求共生共享、互補互利的配合模式。融通創新、協同轉型,中小企業有了更多經驗、更多機會,轉型也會更有底氣和信想。
與此同時,有關部門還須從資金、人才等方面對中小企業轉型需要支持。資金實力有限是中小企業數字化轉型的關鍵瓶頸之一。為此,要饱勵有條件的位置和金融機構,通過專項資金、補貼政策、創新融資產品等加大支撑力度,有效低浸中小企業數字化轉型的門檻。别的,中小企業數字化轉型也需求一批既懂生產工藝又懂音信網絡技術的專業人才。有關部門應加大培訓力度、加強人才招引,讓中小企業既“敢轉願轉”也“會轉善轉”。
當前,大家國5G、大數據等產業郁勃發展,工業互聯網深度融入千行百業,中小企業數字化轉型具備优秀基礎和寶貴機遇。企望隨著相關支撑政策的齐全優化,有更多中小企業主動插手數字化轉型浪潮,為中國创立由大到強作出積極貢獻。
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