1.当然，最首要的仍然“产品建筑部”:设计总监:主要承当产品规划和每个季度全部筑立的整体监督。主蓄意师:按照筹谋教导打定大一面详尽体式，跟进样衣。妄想师:相助主妄图师举行装束阴谋和配饰样品搭配。(要紧有织造策动师和针织预备师，有的公司有局部的纸样绸缪师，筑立服装纸样和面料)策动助理:团结其全班人筹划师做少许啰嗦的事变，这个名望在有的公司可以还会充当试衣模特。

　　2.制版部和榜样间:制版室主管:平淡除了制版，还要对全体办事量进行统计和细分，并监督修改。编辑:依照职守分拨，做每一季的制版。推板工:在大批量分娩精准的样衣之前，供应其所有人尺寸的推板工。样衣工:做样衣。

　　3.坐蓐部:坐蓐总监:掌管全体临蓐策画，总结分娩职守的推行和看守。跟单(QC):跟进大货临蓐进程中的主管，随时将产前样品提交修造部确认。(临蓐过程清单偶然由跟单员完工，或由其谁们人员提供)质检员:豪爽货品在出厂和入库前的抽样检验。

　　5.销售部:这个局部不供应赘述~和任何行业的售卖部任务相似！当然这里齐备搜求“市集部”、“商品部”、“售卖部”，每个部分承当区别的归纳事件。现场人员是地域经理、店长、展商、导购等终局人员。

　　1.搜求清理国内外打扮信休(收罗面料、色彩、式样)，驾御国内外装束风靡趋势，承当关联工夫文件、工艺材料、范例样品的订交、审批、归档和存储；

　　2.遵循公司的产品定位，相助希图总监落成每个季度的产品设备主题，信任面料和色彩，条约每个季度的产品气魄组织，赞同宣告计算；

　　3.筹谋清算季度参考图和样衣，向导妄图师认识同类品牌的市场，依据确定的产品兴办布置进行产品方式设计；

　　5.遵守公司全体进度，跟进榜样制作，统制联系标题，陷阱品控部和关联预备师对典范实行审核、修削和确认；

　　6.承受设备联系的新技巧、新工艺和新材料，将产品革新与成本控制相连系，从谋略角度妥贴思索产品的量产；